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分销比例：80%作者：蒲公英知享
OKR敏捷绩效管理-张琼
课程简介
课时列表- 01-传统绩效管理的挑战和困惑
- 02-互联网时代组织的特点
- 03-OKR敏捷绩效管理模型
- 04-OKR敏捷日标设定之传统工具介绍
- 05-OKR敏捷目标设定之科学认识OKR
- 06-KPI、BSC与OKR之间的区别和关系
- 07-OKR的六大特点-以谷歌为例
- 08-OKR敏捷绩效管理互联网时代的新绩效管理
- 09-OKR敏捷绩效管理之有效持续的反馈与教练（上）
- 10-OKR敏捷绩效管理之有效持续的反馈与教练（下）
- 11-OKR敏捷绩效管理第三步-绩效考核与面谈
- 12-OKR敏捷绩效管理第四步-激励与认可
- 13-如何进行绩效管埋的创新与变革
综合单价
佣金9.9 RMB
